IT Effectiveness & Efficiency Benchmarking

Der IT-Effectiveness & Efficiency Benchmarking Ansatz zeigt Ihnen mögliche Einsparpotenziale auf und bereitet die erforderlichen Konsolidierungsprojekte vor.
Kundenanforderungen
  • Merger & Acquisitions – Konsolidierung der unterschiedlichen IT-Infrastrukturen und Organisationen
  • Optimierung der fragmentierten Anwendungsentwicklung als Folge schnellen Wachstums
  • Verbesserung der IT-Services trotz Kostendrucks und limitierter Budgets
  • Entwickeln neuer IT-Service-Modelle (Commodity, Cost Center, Utility Ansatz)
  • Unterstützung neuer Geschäftsanforderungen, um den Marktanteil zu erhöhen
Lösung
Assessment
  • Detaillierte Analyse der aktuellen Geschäftsanforderungen, IT-Strategie, IT-Prozesse, aktuellen IT-Infrastruktur und TCO
  • Assessment des IT-Service- Portfolios
  • Evaluation der IT-Organisation
Design
  • Detailliertes Design der zukünftigen IT unter Berücksichtigung von
  • Services Portfolio
  • IT-Prozesse und Basis von ITIL
  • Organisationsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Projekt Roadmap
Kundennutzen
Aufwand: 2,5 - 7 Monate
  • Planungssicherheit für die Neuausrichtung der IT im Kontext neuer Geschäftsfelder
  • Optimierung der Wertschöpfung der IT
  • Minimierung des Time-to-Market für neue Services (Business & IT)
  • Zielgerichteter Einsatz von zukünftigen Investitionen entlang der Unternehmensanforderungen